Flash de Liderazgo (Ingles)

 

Los líderes grandiosos tienen el esquema mental, el conjunto de habilidades y el conjunto de herramientas que son necesarios para liberar el más alto talento y la más alta capacidad de las personas para dirigirse a las más importantes prioridades de su organización.

Estas habilidades y capacidades están contenidas en el “Paradigma de la Persona Integral” y en “los 4 Imperativos de los Líderes Grandiosos”

Mediante este taller, los participantes podrán incrementar su capacidad como lideres para: liberar el talento y potencial de su equipo, construir relaciones sostenidas basadas en la alta confianza, crear los enlaces y la alineación necesaria entre el trabajo de sus equipos y los objetivos de los diferentes niveles organizacionales.

¿Objetivos:

  • Reconocer a los miembros de su equipo como personas integrales y trabajar para liberar el talento y potencial creativo de ellas.

  • Inspirar confianza, lograr credibilidad como líder de manera que las personas confíen sus más elevados esfuerzos.

  • Clarificar el propósito, definir un propósito claro y convincente hacia el logro del cual las personas querrán ofrecer lo mejor de sí.

  • Alinear los sistemas, crear sistemas de éxito que apoyan el propósito y las metas de la organización, que le permitan a las personas hacer su mejor trabajo de forma perdurable.

  • Liberar el talento, desarrollar un equipo ganador, en el cual los talentos peculiares de las personas sean apalancados hacia claras expectativas de desempeño, de manera que se fomente la responsabilidad y el crecimiento.

  • Incrementar la confianza a través de la confiabilidad y construcción de relaciones de mutuo beneficio.

  • Crear la visión inspiradora a través de un proceso sencillo y participativo.

  • Incrementar su influencia y credibilidad a través de la interpretación de las 13 conductas de los líderes que generan alta confianza.

  • Construir sistemas que garanticen el éxito sostenido a través de implementar los cuatro sistemas esenciales (ejecución, talento, proceso medulares de trabajo y retroalimentación del cliente) y conjunto de 7 herramientas.

  • Liberar el talento y la pasión de su equipo hacia las más altas prioridades a través de la aplicación constante de 3 procesos y la aplicación de 4 herramientas.

Los participantes podrán:

  • Tomar iniciativa.

  • Manejar el cambio de forma proactiva.

  • Cumplir compromisos a través de la aplicación de un marco mental y prácticos procesos que construyen la base para responder proactivamente.

  • Incrementar la confianza a través de la confiabilidad y construcción de relaciones de mutuo beneficio.

  • Crear la visión inspiradora a través de un proceso sencillo y participativo.

  • Incrementar su influencia y credibilidad a través de la interpretación de las 13 conductas de los líderes que generan alta confianza.

  • Construir sistemas que garanticen el éxito sostenido a través de implementar los cuatro sistemas esenciales (ejecución, talento, proceso medulares de trabajo y retroalimentación del cliente) y conjunto de 7 herramientas.

  • Liberar el talento y la pasión de su equipo hacia las más altas prioridades a través de la aplicación constante de 3 procesos y la aplicación de 4 herramientas.

Promesa de entrega

El taller de Liderazgo es un taller de tres días (24 Hrs.) e incluye:

  • Manual del participante

  • CD de recursos

  • Libro de Apoyo

  • Diploma con registro ante la STPS

Habilidades a Desarrollar

 

COMPETENCIAS CLAVE

LOS PARTICIPANTES SERÁN CAPACES DE:

INSPIRAR CONFIANZA

  • Lograr Credibilidad como líder de manera que las personas confíen en sus más elevados esfuerzos.

CLARIFICAR EL PROPOSITO

  • Definir un propósito claro y convincente hacia el logro del cual las personas querrán ofrecer lo mejor de sí.

ALINEAR LOS SISTEMAS

  • Crear sistemas de éxito que apoyen el propósito y las metas de la organización, que permitan a las personas hacer su mejor trabajo, que funcionan independientemente y que perduren

LIBERAR EL TALENTO

  • Desarrollar un equipo ganador, en el cual los talentos peculiares de las personas son apalancados hacia claras expectativas de desempeño de manera que se fomente la responsabilidad y el crecimiento.